Management des équipes
Formation proposée

Public : Manager de la zone commerciale
Prérequis : Aucun prérequis n'est demandé pour pouvoir suivre la formation.
Durée de la formation : de 7h à 35h (variable selon les acquis du stagiaire)
Lieu de formation : Chez Academyable ou dans vos locaux
Modalités et délais d'accès :
L’inscription à nos actions de formation s’effectue sur demande.
Toute demande peut être réalisée :
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par téléphone
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par e-mail
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ou via le formulaire de contact disponible sur notre site internet
À réception, la demande est analysée afin de proposer une offre adaptée aux besoins exprimés.
Un devis personnalisé ainsi que le programme de formation sont ensuite transmis.
L’inscription est validée à réception du devis ou de la convention de formation dûment signée.
Nous nous engageons à débuter votre formation au plus tard 7 jours après votre inscription.
Modalités d'évaluation : Une évaluation est effectuée à la fin de la session en face à face. Cette évaluation déterminera si oui ou non le stagiaire a saisi l'importance de la formation.
Cette évaluation a pour objectif d'évaluer si le stagiaire a bien tout saisi, mesurer la satisfaction et l'intérêt des participants, détecter les besoins de formation supplémentaire.
Une attestation sera délivrée au stagiaire en fin de formation.
Tarification : Le coût de la formation s'élève à 875,00€ H.T. par jour, le stagiaire s'engage à faire preuve d'implication et d'assiduité jusqu'au terme du stage.
Objectif : A l’issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les fondamentaux du management et du leadership afin d’encadrer efficacement une équipe. Vous saurez développer votre intelligence émotionnelle et renforcer vos compétences relationnelles pour favoriser un climat de travail positif. Vous serez en mesure d’accompagner vos équipes vers la performance et l’autonomie, tout en sachant prévenir et gérer les situations de conflit. Vous disposerez également d’outils et de méthodes concrets pour appliquer au quotidien les bonnes pratiques managériales dans votre environnement professionnel.
Méthodes et moyens pédagogiques : Après une évaluation des besoins et du profil du stagiaire, le contenu de la formation sera adapté à son niveau. Tout au long de la formation, le stagiaire va assister à des démonstrations et aura l'occasion de mettre en application ce qu'il aura appris lors d'exercices pratiques. Le formateur fait un retour d'expérience tout au long de la formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Pour plus d’informations sur notre démarche d’accueil et d’accompagnement des personnes en situation de handicap, ainsi que sur les aménagements possibles, nous vous invitons à consulter notre page dédiée à l’accessibilité des formations
Descriptif
Module 1 - Objectif : Ce premier module permettra aux participants d’identifier leur posture de manager et de développer les bases du leadership et des techniques managériales. Ils apprendront à fixer des objectifs clairs, mobiliser leur équipe et organiser une communication efficace afin de structurer le fonctionnement et la performance de l’équipe.
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Identifier son profil de manager et adapter sa posture et son style selon les situations et les collaborateurs
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Fixer des objectifs SMART et suivre la performance de l’équipe
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Mobiliser la motivation et définir les règles de fonctionnement de l’équipe
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Organiser des échanges efficaces avec les collaborateurs
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Pratiquer le feedback constructif
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Animer des réunions impactantes
Module 2 - Objectif : Ce deuxième module permettra aux participants de renforcer leurs compétences relationnelles et leur intelligence émotionnelle afin d’accompagner leurs collaborateurs vers l’autonomie. Ils apprendront également à gérer les émotions, prévenir les situations de stress et résoudre les conflits grâce à des méthodes de communication adaptées.
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Reconnaître et gérer ses émotions dans les situations professionnelles
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Utiliser ses émotions pour améliorer la communication et prévenir le stress
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Déléguer efficacement et accompagner les collaborateurs vers l’autonomie
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Prévenir et gérer les conflits avec assertivité
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Utiliser les principes de la Communication Non Violente (CNV)
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Travailler sur des situations réelles, partager les expériences et élaborer des plans d’action concrets

